VR彩票官方网站其实，“坑爹的小公司”和“创业公司”两者是相伴而成的，两者没有绝对关系，但是却有着一定的联系。

　　首先来说第一个误区，小公司并不一定就是创业公司，创业公司也不一定就是小公司，有很多公司团队10人都不到，但却融资到了C轮，现在有很多上市公司公司人数几十人的都有，并没有想象中的那么大，创业公司也可以是独角兽，比如在某个领域拿下多个专利和市场占有率，创业公司最大的优势就是反应灵活决策快，所以为什么说创业公司适合攻坚细分领域的某个点，因为体量的缘故只有集中精力突破某一个方向才有可能活下去，大公司产品线业务线太多了，所以大部分是走方向性策略性的东西，当然也不是绝对的。

　　第二个误区，坑爹的不一定是小公司，大公司也有坑爹的，创业公司也有人性化的并不是都是坑爹的，最核心的关键在于你怎么理解坑爹这个词了。

　　如果从薪酬的角度来看，大公司的offer往往更有吸引力，而且岗位薪酬基本固定，补贴福利该少的不会少VR彩票官方网站，只要不是“伪大公司”基本不会出什么幺蛾子，什么是“伪大公司”呢？就是那些表面上吹得天花乱坠的，进去以后各种洗脑鼓吹一夜暴富的，最后往往会踩雷，比如说很多投资公司，金融公司，即便真能赚钱估计也不干净（只是举例别对号入座）。

　　所谓坑爹的小公司，也要分是“真坑爹”还是“假坑爹”。真坑爹的小公司那就是一味的画大饼，以高薪噱头诱你入坑，然后实际发工资的时候相差甚远，因为签了合同你还不能反悔。“假坑爹”的小公司从业务逻辑上没有什么问题，然后以期权/股权+基本薪资的形式招聘，老板会给你承诺一个光明的未来，好好干最后公司上市股份少不了你，这种承诺其实很正常，任何一家早期的创业公司都不可能高薪聘请大牛来帮你干活，既要吸引人才又不能花太多钱那么只能是培养新鲜血液，所以不要看到什么期权然后工资好低就以为是画大饼，如果连梦想也没有那老板还创什么业，有时候创业失败不仅仅是能力的问题，更有可能是运气，策略，产品多方因素综合影响的结果，也许老板过分高估了自己产品的竞争力，或者是战略决策失败导致创业失败，由此引发的期权成一张废纸，这不叫坑爹这叫运气不好。从员工福利角度来看，大公司各种补贴，团建福利很多，节假发礼品，年底有双薪，而坑爹的小公司可能啥都没有，能正常发工资都不错了，这种事再正常不过了，一个愿打一个愿挨，不相干拍走人就是了，最恶心的就是那些坑爹的小公司本来啥福利都没有还要员工拼死拼活干，工资也没见多多少，这种真的也是奇葩了。

　　真正用心做事的创业公司，哪怕不能够像大公司一样啥福利都有，最基本的节假日红包，人情关怀这些总可以做吧，有时候福利并不仅仅是钱的多少，只要让员工感觉这公司有前途，干活有希望，这一切都是值得的，其实也没有太大关系，就好像有的人每天山珍海味也是过一天，有的人粗茶淡饭也是过一天，吃的没他好并不代表不开心，这就要看老板的智慧了，如果让员工得到应有的福利不会有太大的心理落差。从工作压力上来说，大公司流程体系比较固定，你在里面就是做着一个螺丝钉的工作，每天朝九晚五上下班打卡VR彩票官方网站，上层考核压力大，创业公司虽然工作多但时间相对自由轻松，事儿多有时候会加班但总体生活压力没有那么大，不会感觉到很压抑，大公司呆久了就会感觉到同事之间都很冷漠，而且有时候因为业绩竞争关系也是火药味颇浓，销售抢客户也时有发生还有可能闹得不愉快。

　　那么坑爹的小公司就是那种钱没给多少还天天号召员工自愿加班的，员工主动加班是自我充电学习，那是他非常勤奋努力，员工准时打卡下班不加班也没什么好职责的，毕竟你一个月就那点钱难道要我24小时帮你工作不成？人各有志你要想让员工加班可以VR彩票，钱给到位天天加班一句怨言没有，员工自愿加班是情分VR彩票，不加班是本分，坑爹的小公司施加不必要的压力来逼迫加班的VR彩票官方网站，这种也是极其坑爹的了

　　第一步，到“中国工商行政管理局”企业查询里查询企业名称，查不到的话，你可以直接Pass了。注册登记都没有，现在到人才市场里招人的企业你要有心理准备，一些是没有工商登记的。

　　第二步，工商局有注册登记的，查看其登记的经营范围，然后到公司实地观察。如果公司实际业务与工商登记的经营范围相去甚远的话，我劝你还是不要去的好！最近就遇到一个管理咨询公司搞的却是贵金属交易，智联招聘上这样的应该不少。

　　以上两点可以很清楚地判断所谓“坑爹的小公司”，至于创业公司我也曾经进去过，总结几点感受。可以作为一个参考标准，判断标准的话，笔者实在经验有限。

　　第二：看业务，单笔交易额较大的业务（房地产代理不适用），销售主要靠老板个人或重要成员，招人也就是辅助或干些杂活。

　　第三：看组织结构及分工，别看公司小，管理体系比较完善，分工明确。管理水平还是相对较高的，不然两三年就死了VR彩票官方网站。

　　有朋友曾进了一个叫广东三三智能有限公司的坑爹小公司。老板陈力有很多槽点：一VR彩票、老板陈力学历造假，明明是大专学历，在职MBA论文叫员工代笔还没写完，连普通话都说不标准，却说自己在汕大教过书，有同事怀疑他假冒了汕大工学院一位同名教授，混淆视听；二、从哈工大和汕大忽悠了一帮研究生来实习，却把他们叫去车间帮忙做苦力，更在需要提交一批样品给某积木上市公司时叫车间员工连夜手工分拣，伪造出积木物料检测生产线%的假象，研究生们一个月内全部离开了；三、忽悠MBA同学李女士，让她来当运营副总，她引入了投资方。因李想让公司规范化，引发陈力不满。陈力每次董事会都把李莉支开，逐渐架空她。后来更是采用不光彩手段把她逼走VR彩票官方网站。四、每次开会要求员工学习华为狼性精神，却给员工吃草，连答应给员工买的社保都一拖再拖，签了劳动合同也不拿给员工一份，全部部自己锁起来。生产员工加班工资一小时10多元且每晚固定加班。每个月原本25号发工资，他逼走李后就固定拖工资几天。五、把自己在香港读过硕士的表弟忽悠过来，把他撮合给一个家境不错有关系可利用的每天女员工，拆散表弟和香港的女朋友。六、员工编号98、在职人数40，说明离职率超过百分之50。六、给核心员工画饼，许诺股权奖励和公车接送，却从未写下股权兑现协议书。下属将公车接送方案做好后，陈力说太费油费钱就取消了。七、以情绪化管理随便开除人，或实现短期目标把人利用完就赶人走：招了一位法务专员，在她帮公司拟好法律文件（一份保密文件，一份竞业禁止文件）就将她开除，曾招了一个人事经理，在他一个月招了10多位员工后满足用人需要后就将他开除；八、公司并没有多少研究生，只是聘请了博士做顾问，却谎称有博士在公司。九、需要用东西就跟供应商谎称买前要试用一段时间，用完就不买了；有时假借买家参观别人工厂然后对别人自动化产品进行仿造。十、早上说请员工吃饭，后来就说下午有事，反复几次。到最后不得不请，又以大家不爱吃鱼为由，不让点鱼。以上保证无半句假话，希望大家能帮我顶上去，让大家擦亮眼睛。

　　反对那些抖机灵的答案，就像问船长我们在哪里？我们在甲板上。一样没有帮助。

　　其实这个问题很大，如果单从成长性的角度来看，就是市场能有多大？和 公司能以多快时间成长？然后你这些问题分解下去就找到了答案